Интернет-магазин швейной фирмы Надин-Н

Клиент формирует оптовую заявку через сайт. Каждому оптовому клиенту назначается категория. На сайте создан расширенный поиск моделей. Создан алгоритм показа моделей в наличии, ожидаемые модели. Создан алгоритм формирования прайс-листа в Excel с фотографиями.

Сайт адаптивен для смартфонов.

Для продвижения создаются видеоролики. Используется instagram, e-mail рассылка. Подключается контекстная реклама.

Кейс: Разработка интернет-магазина для швейной фирмы "Надин-н"

Описание проекта

Проект для швейной фирмы "Надин-н" включал создание и многократные обновления интернет-магазина, который стал важной вехой в моем профессиональном росте. Работа над сайтом, которая длилась около шести лет, включала создание новых функций, улучшение пользовательского интерфейса и внедрение технологий для автоматизации процессов. Эта работа дала мне возможности для дальнейшего совершенствования навыков в области PHP-программирования, веб-дизайна и интеграции с внешними системами.

Основные задачи и достижения проекта:

1. Создание и улучшение платформы интернет-магазина

Сайт швейной фирмы "Надин-н" претерпел множество изменений, начиная с базового функционала и заканчивая внедрением сложных технических решений. Одним из важнейших улучшений стало внедрение системы заказов с функциями "Добавить в корзину" и "Лайки", что ранее отсутствовало на сайте. Это позволило значительно улучшить пользовательский опыт и упростить процесс покупок для клиентов.

2. Развитие личного кабинета клиента

Одним из нововведений стал раздел "Моя примерочная", где пользователи могли создавать персонализированные списки понравившихся товаров, формировать прайс-листы и отслеживать изменения. Это была важная часть проекта, которая способствовала удобству и привлечению новых клиентов, а также упрощала процесс покупок для постоянных пользователей.

3. Автоматизация формирования прайс-листов

В проекте была внедрена автоматизация создания прайс-листов для дилеров и розничных покупателей. Используя базу данных, на основе которой формировались Excel файлы, я создал систему, которая избавляла пользователей от необходимости вручную составлять прайс-листы. Это значительно упростило процесс работы с клиентами и повысило эффективность работы компании.

4. Видео-съемка моделей

Впервые для сайта была реализована видеосъемка моделей, что стало новинкой в этом проекте. В отличие от традиционных фотографий, видео позволяли показать, как одежда выглядит в движении, что придавало модели динамичности и давало пользователям лучшее представление о продукте. Это решение также подтолкнуло меня к созданию новых подходов к контенту, что в будущем стало стандартом для онлайн-магазинов.

5. Адаптивный дизайн и мобильная версия сайта

Важным этапом в проекте стало внедрение адаптивной верстки, что позволило сделать сайт удобным для просмотра как на настольных компьютерах, так и на мобильных устройствах. На момент начала работы многие сайты еще не поддерживали адаптивность, и перевести сайт на мобильную версию было важным шагом для улучшения пользовательского опыта.

6. Дизайнерские изменения

Визуальные изменения на сайте происходили многократно, но ключевым решением было выбор фокуса на самой модели. Сайт стал более минималистичным, с белым фоном, что позволяло подчеркнуть яркость и стиль одежды. Это решение оказалось правильным, так как оно сделало сайт более современным и удобным для восприятия.

7. Управление контентом и статистика

Для администраторов сайта была разработана система управления контентом, которая позволяла добавлять новые модели, фотографии и описания. В разделе админки появилась возможность отмечать популярные модели, что давало возможность выводить их на главную страницу. Вся эта система позволяла отслеживать статистику, анализировать какие модели востребованы, а какие нет.

8. Интеграция с внешними системами

В рамках проекта был разработан функционал для создания XML-файлов, которые позволяли синхронизировать данные с другими интернет-магазинами. Теперь менеджеры других магазинов могли автоматически получать актуальные данные о наличии моделей и скачивать фотографии высокого качества для использования в своих платформах. Это решение значительно упростило работу с дилерами и улучшило эффективность логистики.

9. Алгоритм для контроля наличия товаров

Важным нововведением для компании стало внедрение алгоритма для контроля наличия товаров. Менеджеры могли в режиме реального времени отмечать, какие модели в наличии, какие размеры доступны, и мгновенно обновлять информацию на сайте. Это решение повысило точность отображения информации о наличии товаров и уменьшило количество ошибок в заказах.

Заключение

Этот проект стал для меня важным этапом профессионального роста. Он включал не только технические решения, но и творческую составляющую, такую как видеосъемка моделей и адаптация дизайна для мобильных устройств. Переход от статичного сайта к динамичной и адаптивной платформе с функционалом для автоматизации и взаимодействия с клиентами и дилерами позволил швейной фирме "Надин-н" выйти на новый уровень в своем онлайн-бизнесе. Этот кейс стал примером того, как правильно сочетать технологии и креативные решения для достижения успеха в электронной коммерции.