Ваш кейс о разработке цифровой инфраструктуры для РУП "Медтехника" города Могилёва демонстрирует уникальные подходы к решению комплексных задач в сфере розничной и оптовой торговли медицинскими товарами. Вот как можно структурировать эту информацию:
---
### **Кейс: Разработка цифровой инфраструктуры для РУП "Медтехника"**
#### **Цель:**
Создание интернет-площадки для каталога продукции, витрины для розничных и оптовых клиентов, а также цифровизация процессов взаимодействия с потребителями и учреждениями здравоохранения.
---
### **Задачи проекта:**
1. Разработка интернет-каталога с функционалом витрины.
2. Оптимизация локального присутствия (карты, адреса, акции).
3. Создание и ведение социальных сетей.
4. Внедрение системы для оптовых заказов учреждений здравоохранения.
5. Адаптация под требования государственных регуляторов.
---
### **Что было сделано:**
#### **1. Интернет-каталог и витрина:**
- Разработка интерфейса сайта с разделением на розничный и оптовый сегменты.
- Фотосъёмка продукции и точек продаж (16 магазинов, киосков в Могилёве и области).
- Добавление подробных описаний товаров, несмотря на ограниченные данные (отсутствие артикулов и штрих-кодов).
- Оптимизация структуры сайта для удобного поиска и заказа продукции.
---
#### **2. Локальная SEO-оптимизация:**
- Добавление и оптимизация данных о каждой точке продаж в **Google Maps** и **Яндекс.Картах**.
- Настройка карточек организаций с указанием акций, времени работы и контактных данных.
- Внедрение геотаргетинга для продвижения акций и привлечения местных клиентов.
---
#### **3. Социальные сети:**
- Создание и ведение аккаунтов в пяти социальных сетях:
- **ВКонтакте, Одноклассники, Instagram, YouTube**.
- Размещение контента: новости, акции, обзоры товаров, видео-ролики о продукции.
- Информирование аудитории через разные платформы для охвата разных сегментов пользователей.
---
#### **4. Оптовая система:**
- Разработка внутренней системы для формирования годовых заявок медицинскими учреждениями.
- Создание раздела для оптовых клиентов с персонализированным интерфейсом.
- Взаимодействие с учреждениями здравоохранения для уточнения специфики заявок.
---
#### **5. Государственное регулирование и брендирование:**
- Согласование дизайна и контента с Белмедтехникой и головным отделением в Минске.
- Адаптация сайта к требованиям брендбука Белмедтехники.
- Переписывание текстов, согласование юридических и информационных разделов (сервис, ремонт оборудования, новости).
---
### **Трудности проекта:**
- **Отсутствие артикулов и штрих-кодов.** Это усложняло систематизацию продукции для синхронизации с 1С.
- **Государственное регулирование цен.** Наценки на продукцию минимальные, что требовало тонкой настройки экономической модели.
- **Разнообразие точек продаж.** Нужно было создать единую концепцию для всех точек, обеспечив индивидуальный подход к каждой.
---
### **Результаты:**
1. Увеличение видимости в интернете за счёт локального SEO и активности в социальных сетях.
2. Повышение удобства для клиентов благодаря системе онлайн-заказа и оптовых заявок.
3. Стандартизация дизайна и брендинга в соответствии с государственными требованиями.
4. Успешная интеграция онлайн и офлайн каналов, что привело к росту продаж как в розничном, так и в оптовом сегменте.
---
### **Что делает кейс уникальным?**
1. **Комплексность:** Проект объединил SEO, соцсети, каталог товаров и оптовую систему в единое цифровое решение.
2. **Адаптация под госрегулирование:** Сайт разработан с учётом строгих требований Белмедтехники.
3. **Фокус на локальных клиентах:** Максимальное использование локальных поисковых инструментов для привлечения аудитории.
---
Этот кейс может быть использован как пример вашей экспертизы в создании сложных цифровых решений с учётом государственных и локальных требований. Если нужны правки или дополнительная информация, дайте знать!
